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企业声誉

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企业资质

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(1)每天OEC:日事日毕、日清日高

(2)事事6s:低落各项工作的差错率 

(3)常常6s:整顿、整理、干净、排除、素养、平安

(4)大家sbu:人单合一、一票到底:负担义务、不找托言

(5)管理三要领:PDCA闭环、对照剖析、络续优化

(6)遇事三步伐:紧要步伐、过分步伐、根治步伐

(7)干部五分评价:发明题目、找出缘由、制订整改措施、构造实行、连续革新

(8)干事九个要素:5W(目标、尺度、所在、责任人、进度)、3H(要领、数目、本钱)

(9)八项基本原则:主顾核心、指导感化、全员到场、历程要领、体系要领、连续革新、究竟决议计划、供方互利